Como manter a produtividade durante o pós-pandemia?
Enquanto algumas empresas ainda enfrentam dificuldade com a qualificação de seus funcionários, outras já passaram a abordar o desenvolvimento de habilidades de suas equipes de uma maneira mais integrada no pós-pandemia.
Como resultado, além de ter uma equipe mais qualificada, empresas deste segundo grupo terão vantagem sobre a concorrência.
Considerar a realidade individual de cada colaborador, na hora de avaliar o desempenho, é mais que um desafio.
Principais pilares
Existem alguns pilares que podem facilitar o enfrentamento de alguns desafios para manter e até mesmo aumentar a produtividade.
Por isso, vamos destacar alguns que podem ajudar na produtividade da equipe em tempos de pandemia.
1- Capacitar os colaboradores
O desenvolvimento da empresa como um todo está intimamente ligado com o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um dos colaboradores.
Ofereça treinamentos e capacitações, pois a gestão de pessoas é tão importante para a empresa e está ligada diretamente à saúde da organização quando os funcionários estão motivados.
Como resultado, o negócio tende a crescer.
2- Competências
Outro ponto importante e que representa um desafio diário ao gestor de recursos humanos é a escolha de colaboradores certos para cada projeto.
A gestão de competências tem como finalidade identificar os pontos fortes e os pontos que merecem atenção em cada colaborador.
3 – Motivação
A motivação surge como um dos principais pilares para uma eficiente gestão de pessoas.
Nada mais é do que o resultado da combinação entre a expectativa, a valorização, o comprometimento e a competência profissional.
A falta de motivação leva a diminuição de produtividade e comprometimento dos funcionários.
Benefícios X Produtividade
Para escolher bons benefícios e impulsionar a produtividade dos colaboradores, é importante estar por dentro das tendências e mudanças nessa área.
Quer ver sua empresa se destacar no mercado?
Faça uma análise dos principais benefícios oferecidos no segmento de atuação da sua empresa.
Depois de analisar os benefícios e vantagens oferecidos pela concorrência será mais fácil saber quais estão alinhados com a cultura da sua empresa e quais vão contribuir para se diferenciar dos demais.
Por outro lado, aproveite as vantagens, crie ou amplie seu programa de incentivos que vão deixar sua equipe muito mais motivada e engajada.
Benefícios flexíveis
A valorização do colaborador torna-se essencial para promover a qualidade de vida e, assim, a retenção de talentos em qualquer empresa.
Um programa de incentivos pode deixar qualquer equipe motivada ao mesmo tempo em que deixa o ambiente de trabalho mais saudável e propenso ao crescimento profissional.
Pacotes de benefícios e programas de incentivos ganham cada vez mais força entre as empresas, que estão percebendo sua importância para os negócios, principalmente, neste momento de pós-pandemia.
Oferecer benefícios flexíveis que permitam aos funcionários terem liberdade de usar o valor onde e quando quiserem são ferramentas importantes que estimulam e aumentam o engajamento da equipe.
Deste modo, plano de saúde, auxílio para cursos, vale-combustível, bônus e vale-terapia são alguns dos benefícios flexíveis que podem deixar os funcionários mais motivados.
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Você também entende que oferecer uma política de benefícios flexível e diferenciada para os seus colaboradores é imprescindível para engajar e aumentar a produtividade?
Se sim, aqui na SeuVale gostamos de uma boa conversa e podemos trocar experiências sobre empresas que já estão colhendo resultados positivos ao adotar benefícios flexíveis.
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em São Paulo/SP